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培训动态
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【财税大讲堂】---第131期活动

 关于参加《财务经理人职场沟通与团队建设》

 

各相关企业领导并财务负责人:
 
    2017 年 11 月 17-18 日安徽省企业风险研究会、急速大发1分排列3—欢迎来到深圳永盛管理咨询有限公司培训中心暨普文利华发展集团联合在合肥举办财税大讲堂第 131 期活动《财务经理人职场沟通与团队建设》的专项研讨学习。
 
    中国当前由财政部牵头正在大力推进管理会计体系建设,希望充分发挥财务人员在企业经营管理过程中决策支持和保驾护航的作用,促进企业精细化管理和盈利模式的转变,这就需要核算向管理转型、财务向业务延伸、财务与业务融合。站对了风口,走上了舞台,财务人员突然发现由于自身的沟通技能太差,纵有满腔热忱、满腹经纶,也是铩羽而归、无功而返──你向总经理提出非常有道理的专业建议或者申请非常有必要的资源支持时,而受挫、受伤于他一次次的无动于衷?你向业务部门伸出援手提供支持服务时,而他们却毫不领情甚至给财务部门贴上“麻烦制造者“的标签?你在坚持财务原则、维护公司利益时,业务部门对此冷嘲热讽、总经理也是爱恨交织?曾几何时你在公司挥汗如雨、孤单落寞地加班,而你的下属却在外面花天酒地、呼朋唤友地潇洒?你一尝试管人就会发现,下属鸡飞狗跳、同事落井下石、上司袖手旁观、自己身心疲惫?在我们的世界里只有凭证账册报表,平时基本上是“对事不对人”,与人打交道的技能几乎是空白。卡耐基曾经说过:“一个人的成功 15%依赖于个人的先天条件,85%受制于人际关系,而人际关系最终取决于沟通”。这一个环节的短板,已经严重制约了我们财务职能的转型与发挥!严重限制了我们职业生涯的成长与成就!
 
    现诚邀您与贵单位财务副总、财务总监、财务经理和有志于成就财务人生的会计、审计、预算、成本等有关的财务管理人员量身打造。敬请安排!
 
第一部分  有效沟通——财务人员快速练成有效沟通,达到事半功倍的效果!
第二部分  化解冲突——让财务化被动管理为主动支持,成为业务合作伙伴!
第三部分  团队建设——营造和谐氛围,打造一只高效精干激情的财务团队!
第四部分  经验交流——驰骋职场多年的成功财务经理人的智慧总结和分享!
 
 
2017 年 11 月 17-18 日(周五、周六) 上午 9:00~下午 16:30
合肥 宜临国际大酒店(食为先)★★★★7楼【合肥蜀山区合作化南路19号(合作化南路与休宁路交叉口)】  酒店总机:0551-62978222
交通指引:由合肥站乘152路(或301路、40路)→生态公园站转12路→轴承厂站;打车约27元 
  
联系人:吕老师 丁老师 总机:0551-66018601
网 址:www.0755dsd.com (急速大发1分排列3—欢迎来到深圳永盛管理咨询有限公司) E-mail:pw-rw@163.com
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